童装名镇在全球经济危机的大背景下却迎来了发展的“最好时光”。

“遍闻机杼声”，“比户咸织绸”，历史上，浙江省湖州市吴兴区织里镇就与纺纱织布密切相关。今天的织里，已是名副其实的“童装王国”，去年以来，这个童装名镇在全球经济危机的大背景下却迎来了发展的“最好时光”。

    2008年，织里童装销售收入突破100亿元，当年生产各类童装4亿件(套)，现有童装类企业1万余家，今年销售与去年同期基本持平。谈起织里童装危机下的兴盛，织里镇镇长周建荣如数家珍。

    不过，织里人没有沉浸在胜利的喜悦中，而是立足长远，谋划如何转型升级。

    “该是打破瓶颈的时候了”

    20余年的发展，织里童装集群规模全国领先，高速缝纫机15万台，从业人员25万人，国内市场占有率30%以上，产品辐射全国110多个大中城市，国内市场覆盖率98%，童装产量和市场占有率连续九年保持全国首位，全国最大的童装制造业中心，织里当之无愧。

    “2008年是织里童装最好的一年，但转型升级迫在眉睫。”湖州市吴兴区织里童装商会会长对记者分析说，由于产品90%以上内销，再加上广东、福建童装企业受金融危机影响大，今年又有近千家外地企业转移至织里，一些面料供应商纷至沓来，织里今年的童装形势依然很好，但是织里绝大部分是中小童装企业，只有生产优势，没有品牌附加值，面临着渠道和品牌的瓶颈，“该是打破瓶颈的时候了”。

    童装制造环节利润只有15%左右，80%以上的利润在前端的研发和后端的营销环节，织里童装依靠低成本扩张，走低价路线，发展到如今的集群规模，但是有影响力的品牌太少，品牌附加值不高。湖州市吴兴区区委常委、织里镇党委书记陈鑫堂画了一个扁扁的三角形，一万家织里童装类企业大部分是小企业，年销售收入超过3000万元的只有100多家，而处于尖顶部分的企业更是凤毛麟角，全国400多个知名品牌，织里只有几个。

    陈鑫堂给织里童装明确了一个五年的产业转型目标，“转型有风险，不是一朝一夕可以完成的”。去年是织里童装的整治年，在安全和产品质量上花力气，今年则是“提升年”，明年是“升级年”。去年织里开始实施“四五五”工程：即规模型、品牌型、科技型、外向型四大战略，将织里打造成全国童装的先进制造中心、引领童装潮流的设计中心、童装品牌的集聚中心、国内童装的营销中心和童装产业信息发布中心；培育童装产业领军人物100名、童装市场销售100亿元、市级以上品牌100个、外贸企业100家、龙头企业100家。

    一个由政府和投资商共同投资25亿元开发建设的织里中国童装城8月18日也破土动工，旨在通过打造国际化童装交易、研发和展示基地，为产业升级提供载体，也推动湖州现代服务业发展。浙江服装协会童装分会副秘书长、织里中国童装城总经理方家利称，希望织里中国城能比肩义乌中国小商品城、柯桥中国轻纺城、海宁中国皮革城。

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好帖，有才  

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。  

初来乍到，请多多关照。。。嘿嘿，回个贴表明我来过。  

佩服佩服啊. 非常感谢楼主

一楼的位置好啊..  

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这贴？不回都不行啊  

呵呵，HOLD住全场，元芳你怎么看？

顶你一下，好贴要顶！  

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有才的不在少数啊  

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