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企业员工培训工作的“六个优选”原则

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哲涙 发表于 2013-1-21 11:42:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
  不管是大型企业还是小企业,不管是事业单位还是外资企业,对于新员工的入职培训越来越重视,在面试招聘的过程中都会讲述清楚关于培训方面的情况,根据岗位和公司制度的不同来制定,但是一般企业都会参照一下六个优先原则来进行。


  (1)优选培训时机。

  培训的时机是有讲究的,滞后于杜会的发展、竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作的需要而进行培训是被动的,但过于主动、超前开展培训也是不可取的,是人力资源资本的呆滞,是人力资源的浪费。

  (2)优选受训人员。

  对全体员工进行培训是企业的责任,接受培训是每位员工的权力与义务,但不能搞平均主义、“一刀切”;优秀员工、关键岗位的员工应重点培训。对于受训人员而言,受培训时间有先有后。而且依据个人岗位、素质,在受训内容与耍求上宜做到有深有浅。

  (3)优选培训内容。

  学科知识的浩瀚性、先进性与发展性,决定丫每个人是不能穷尽所有这些知识的,并不是所有员工不傲的知识、技能都需要员工在有限的时间内掌握之.应有轻重级急之分。选择企业目前、近期或中期急需知识技能进行培训。

  (4)优选培训方式及类型。

  培训方式、类型多种多样,有脱产、不脱产、半脱产;有短期、长期;有面授、函授、自修;有公费、自费;还有因特网、电视等远程教育这种无国界的新型的培训方式。上海华硕招聘http://www.shhszp.com/工作人员表示,要根据企业对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、人员、时间、地点、施训单位等选择不同的方式及类型。

  (5)优选施训单位及培训教师。

  从事培训商务活动的单位及培训师良芬不齐、鱼目棍珠,其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人,企业要善于辨别真假,根据培训内容选好施训单位及培训教师。

  (6)优选培训地点。

  培训地点有国内、国外之分,国内又有远近之分。还有企业内外之分,员工家内、家外之分,企业应该综合多方面的因素选择好地点。

  目前,企业在开展企业外部培训工作的时候,要谨防很多培训商以假培训、真旅游的方式.诱惑企业人员参加“培训”(旅游)的。
验厂认证-小吴 发表于 2013-2-5 06:31:28 | 显示全部楼层
我帮你 喝喝  
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王家昌 发表于 2013-3-12 07:23:19 | 显示全部楼层
晕  不信啊  
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秀衣坊③ 发表于 2013-3-12 07:23:19 | 显示全部楼层
真是佩服得六体投地啊  
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jexii 发表于 2013-3-12 07:23:19 | 显示全部楼层
没有医保和寿险的,天黑后请不要见义勇为……  
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limeikk 发表于 2013-3-27 05:37:19 | 显示全部楼层
支持~~  
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lnmda1842 发表于 2013-3-27 05:37:19 | 显示全部楼层
呵呵 大家好奇嘛 来观看下~~~~  
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bbtmb5f 发表于 2013-3-27 05:37:19 | 显示全部楼层
感谢党和人民的关爱~~~  
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金池允 发表于 2013-5-4 18:25:34 | 显示全部楼层
世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。  
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快乐的天使2011 发表于 2013-6-3 20:58:56 | 显示全部楼层
是楼主原创吗  
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