加盟行业不能忽视的14个细节

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1、要留意该加盟行业的产品或服务，在过去的三年里是否显著增加，市场的需求量或接受程度是否有大幅度的变化。如果过去市场上的需求量有显著的增加，表示该行业目前仍应处于成长阶段，而市场成长与否，是决定此行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
2、关注加盟总部或其它机构（如各种协会或政府单位）对未来三年该产品或服务的预测，由各机构或是加盟总部对未来市场成长作出的预测，是另一个行业前景指标。必须注意的是，编制此数据的单位，必须是参考有关人口的统计资料、政府景气预测或其它背景资料而预测的，而并非只是凭空臆测、一厢情愿的看法。
3、该连锁品牌及产品的生命周期正处于哪―个阶段。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一样，处于创新期的产品，其经营风险较高；处于成长期的产品，经营效果最佳；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的营销活动才会具备竞争力；衰退期的产品则可以完全不予考虑。
4、该产品或服务的目标顾客群是否在所预定开店的区域内，约占总人数的百分比如何。开设加盟店的营业区域内，目标顾客群的多寡，将决定加盟店的营业额，但是目标顾客群必须占人口比例多少才有利，必须视加盟店的类型、购买形态与购买量而定。
5、该产品是否是全新产品，还是旧产品改良的，产品差异性越大，则越能突显出此加盟店的特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
6、该产品或服务是否和其它行业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨别的特色。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处。在此必须附加注明，如果该加盟总部的产品并不特殊，但采用特殊的销售方式、流通管理，或是加入明显不同的“商业包装”时，也是其特殊的优势。
7、目前提供该项产品或服务的加盟系统，与独立开店之间的竞争是否相当激烈。竞争状况也是显示获利能力与经营风险的重要指标，该加盟总部是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是具有产品或价格等某些优势时，才能降低失败风险。
8、在你打算开店的区域内，是否已有多家同业竞争者，以至于竞争相当激烈。在竞争激烈的情况下，只要少许差异就足以影响经营成果，此时应特别注意店的位置、招牌形式与悬挂位置，甚至是服务态度。
9、一般人对于该加盟店销售的产品或服务的品质评估如何。产品品质评估并不容易，事实上许多加盟系统提供的无形服务，使得评估服务品质变得更加有难度。但加盟者可参考一般消费者、亲友或自己的判断，对其整体品质做等级分类，只要在差与极差两者之下就不应予以考虑。
10、该加盟店的产品或服务，是否经常有故障记录。维修与故障频率，是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知。通常说来，如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜根据现有消费者的经验去估计。此外，加盟部是否设置维修部门或稳定的送修渠道，也必须加以考虑。
11、该特许人的品牌知名度如何。特许人的品牌知名度对不同行业的重要性各有不同。对于一般消费品或便利品而言，知名度并不是首要因素，但如果是特殊商品或服务，尤其是销售奢侈品时，则由于单价较高，消费者对奢侈品的质量难以鉴别，因此消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付出较高价格以求保障。
12、该特许人的品牌美誉度如何。特许人的品牌美誉度良好，也会具有和上一项同样的效果。
13、该特许人提供的产品或服务的价格，在一般同业之中是高是低。产品价格偏高，并不等于丧失竞争力。相应地，产品价格低，也不一定会畅销。这是因为产品在消费者心目中的价格，是决定于顾客对产品所认定的价值，而非单以订价为评估标准。因此加盟者还须考虑此产品或服务在消费者心月中的价值。
14、该特许经营体系目前在市场上的地位正处于何种状态。该特许经营体系目前在市场上是市场的领导者、跟随者还是初入市场者，进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟者而言，保障较高，加入条件也可能较为严格，而且加盟店数量也较为饱和；相对地，跟随者与初入市场者，可能具备其他差异性的优点，同时进入条件较为宽松。
总之，对加盟行业的评估，是创业者准备进入加盟行业之前最为重要的工作之一，一个完善细致的评估工作，可以让你明确目标行业的特点及问题。在这个过程中，你可以去发现和总结一些该加盟行业的经营方式，或者利用这种经验，去寻找一个更适合你的加盟行业。

鉴定完毕.!  

其实回帖算是一种没德德，所以我快成圣人了  

谢谢分享了!   

顶也～  

拿把椅子看表演

人之所以能，是相信能。  

床前明月光，低头吃便当！  

似曾相识的感觉  

给我一个女人，我可以创造一个民族；给我一瓶酒，我可以带领他们征服全世界 。。。。。。。。。  

必须顶  

回贴赚学识，不错了  

呵呵 大家好奇嘛 来观看下~~~~