新店开店流程

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一、接收到拓展（移交书）1、建档（通知到相关部门） 2、平面图 ①客户将图纸直接带到公司；②另约时间；A、带装修师傅到 公司进行沟通了解，B、尽量自行量尺寸给到公司）； 拿到图纸→申请策划部设计→新店开业物料（先到先得）→图纸确认时间五天内发货            3、保证金 （告知客户汇款资料汇款到公司） 4、制定客户订货目标 （A预约时间定货 B订单审核 C推广制定）             ↓          确认（当季订货金额、数量、款数、系列、结构）             ↓          确定首批上货量（金额、数量、款数），上货批次（分款），预计销售周期（平 时/2周，节假日/4周。（根据货品类别平均单价，预交订金）             ↓          推广（促销品特价申请）活动策划 ①外围宣传；（品牌） ②内部（消费者）（开业推广）及第二期 推广准备。 ↓          目标制订（开业期3天/周目标/月目标） 二、物料： 1、看单了解物料尺寸及数量； 2、确定客户提货时间 3、与物料部沟通了解物料到位情况（辅料及推广物料） 4、提前（2天/1天）再次落实 5、装车前确认物料清点 三、提货： 1、自提（提前2天） 2、发货运，了解收货人的详细资料  （货运公司/运输时间确认） 四、援店 一、准备工作1天     1、确定装修进度，实际开业时间（开业仪式）     2、确定物料，货品到位情况     3、货款到位（货架/货品）     4、人员架构到位情况     5、出差计划----步骤     6、出差预支，路线，资料     7、与同事交接工作（以书面形式）     8、与客户确定到达时间及方式     9、确认店铺陈列模式 二、开业当开需要跟进事项；（第一天）     1、店铺验收（装修、物料、货品、人员、开业仪式）     2、沟通（开业时间仪式），说明工作安排表，了解你需要做什么？     3、达到共识，开展工作     4、集中开B，（简单介绍，工作开展安排，给到要求），时间观念配合重要，承诺小礼物， 责任人落实，分工合作，简单演示。     5、进入工作表，跟进进程，完成进度，鼓励式； 第二天 （开业验收）     1、开业前开B，（目标下达（个人），介绍产品说明，区域货品分布/位置；熟悉认识款号， 店铺氛围，暗语回应），口头推广，基本销售技巧（以客为先，定岗定责，回应，速度），基本运作要求，以激励方式进行。          2、下班时间培训，鼓励式，（业绩，表现好，需向老板要求奖励） 第三天  （早/中/晚）培训 三、离店     1、写交接单（一式二份），跟进完成；     2、通知老板及店员；     3、拍店铺陈列照片带到公司     4、写出差报告（相关同事，说明情况）     5、返程  

顶也～  

拿把椅子看表演

谁能送我几分啊  

我也来顶一下..  

@,@..是什么意思呀？  

努力,努力,再努力!!!!!!!!!!!  

楼主的内容不管你信不信，反正我信了

我帮你 喝喝  

挺好啊  

厉害！强~~~~没的说了！  

风物长宜放眼量  

你加油吧  

人气还要再提高  

楼主也是培训师吗  

强人，佩服死了。呵呵，不错啊  

拿分走人呵呵，楼下继续！

好啊，，不错、、、、  

我的啦嘿嘿  

似曾相识的感觉