论中国本土童装发展谈百变叮叮童装老品牌创建之路

crazy · 发表于 2012-3-21 19:33:37

中国儿童市场庞大，而参与竞争的企业数目巨大，拥有一定市场影响力的大企业却很少。众多中小企业在企业管理、品牌文化、生产模式、运输物流等方面都相对落后，抗击市场风险能力较弱。但依然可以看到，本土一些老儿童用品品牌百变叮叮凭借市场升级、资源整合、资本创新、商业创新等积极因素直接带动和引导下，依然表现活跃。

名品定位不受限
　　现在的服装卖场，形式单一，裤装就是裤装专卖，上衣就是上衣专卖。消费者逛遍整个卖场，很难买到合适的衣服。买到合适的上衣，配不到合适的裤子，买到合适的裤子，又很难配到合适的上衣。上下两件都喜欢，穿在一起又有失美感。一般儿童品牌爱把自己定义为服装或者鞋子专卖，走这种老路的本土企业很多，但时间一长壁垒就现，单一的销售态势造成利润点太少，对人吸引力不够大，而百变叮叮儿童名品专卖，从起点就定位儿童服装衣帽玩具等周边于一体的，百变叮叮名品不受限制，所有流派，所有品种，所有款式，随便选择，风格多样，满足不同人的需要。什么流行卖什么，什么好卖卖什么，完全不受品牌限制。低廉的价格，能让90%的人买得起。
　　优惠无忧愁
　　对于一个成百上千的品牌衣服，你会犹豫很久，而在百变叮叮儿童名品店，同一类型商品，卖价极低，你会毫不犹豫的掏出自己的钱包。百变叮叮儿童名品店，实质内嵌折扣概念，百变叮叮旗下数千种儿童用品，价格档次齐全，折扣最低1折供货,就是为了形成规模效益，实现薄利多销，尽管是折扣，但折扣在起点，而非终端，尽管价格便宜，但利润比别人高。
　　统一正规
　　一个正规的儿童用品销售连锁，就要给人正规的面貌，为此百变叮叮在全国连锁商下了大功夫，借鉴世界知名的迪斯尼等品牌，全国连锁，百店如一，统一形象，统一标准，规模经营，规模效益。，面对不同的投资者，制定了多重优惠政策，种种政策从投资伊始就免除了经销商的后顾之忧，让其能以最低的成本创最高业绩的利润，在儿童用品销售财富中淘得人生第一桶金。

κ′x!ao威ポ · 发表于 2012-12-11 00:17:09

哈哈瞧你说的~~~

liguoliang · 发表于 2013-1-11 03:08:13

不错不错.,..我喜欢

童装求货 · 发表于 2013-1-11 03:08:13

顶你一下，好贴要顶！

mtdanyd · 发表于 2013-1-13 13:02:29

偶啥时才能熬出头啊.

xufeng110 · 发表于 2013-2-4 19:23:31

真的有么

芮茼 · 发表于 2013-3-7 12:21:24

这个贴不错！！！！！看了之后就要回复贴子，呵呵

gjh9299 · 发表于 2013-3-7 12:21:24

床前明月光，低头吃便当！

yicdoy · 发表于 2013-3-10 15:50:28

我想要`~

jabn3207 · 发表于 2013-3-10 15:50:28

哈哈，看的人少，回一下

∮夕颜§m · 发表于 2013-3-10 15:50:28

谁都不容易啊 ~~

suying9985 · 发表于 2013-3-25 14:26:35

晕死也不多加点分

suying9985 · 发表于 2013-3-25 14:26:35

不错，看看。

shanghaipc · 发表于 2013-5-16 20:51:17

我也来顶一下..

春豆童装 · 发表于 2013-5-16 20:51:17

偶啥时才能熬出头啊.

ellear · 发表于 2013-5-16 20:51:17

只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

regoo_0 · 发表于 2013-5-23 13:46:12

我的妈呀，爱死你了

gold34 · 发表于 2013-5-23 13:46:12

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

童装批发 · 发表于 2013-5-30 03:40:30

回个帖子支持一下！

fazro2177 · 发表于 2013-5-30 03:40:30

做一个,做好了,请看

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论中国本土童装发展 谈百变叮叮童装老品牌创建之路

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