企业员工培训工作的“六个优选”原则
不管是大型企业还是小企业，不管是事业单位还是外资企业，对于新员工的入职培训越来越重视，在面试招聘的过程中都会讲述清楚关于培训方面的情况，根据岗位和公司制度的不同来制定，但是一般企业都会参照一下六个优先原则来进行。(1)优选培训时机。
培训的时机是有讲究的，滞后于杜会的发展、竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作的需要而进行培训是被动的，但过于主动、超前开展培训也是不可取的，是人力资源资本的呆滞，是人力资源的浪费。
(2)优选受训人员。
对全体员工进行培训是企业的责任，接受培训是每位员工的权力与义务，但不能搞平均主义、“一刀切”;优秀员工、关键岗位的员工应重点培训。对于受训人员而言，受培训时间有先有后。而且依据个人岗位、素质，在受训内容与耍求上宜做到有深有浅。
(3)优选培训内容。
学科知识的浩瀚性、先进性与发展性，决定丫每个人是不能穷尽所有这些知识的，并不是所有员工不傲的知识、技能都需要员工在有限的时间内掌握之.应有轻重级急之分。选择企业目前、近期或中期急需知识技能进行培训。
(4)优选培训方式及类型。
培训方式、类型多种多样，有脱产、不脱产、半脱产;有短期、长期;有面授、函授、自修;有公费、自费;还有因特网、电视等远程教育这种无国界的新型的培训方式。上海华硕招聘http://www.shhszp.com/工作人员表示，要根据企业对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、人员、时间、地点、施训单位等选择不同的方式及类型。
(5)优选施训单位及培训教师。
从事培训商务活动的单位及培训师良芬不齐、鱼目棍珠，其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人，企业要善于辨别真假，根据培训内容选好施训单位及培训教师。
(6)优选培训地点。
培训地点有国内、国外之分，国内又有远近之分。还有企业内外之分，员工家内、家外之分，企业应该综合多方面的因素选择好地点。
目前，企业在开展企业外部培训工作的时候，要谨防很多培训商以假培训、真旅游的方式.诱惑企业人员参加“培训”(旅游)的。
我帮你 喝喝 晕不信啊 真是佩服得六体投地啊 没有医保和寿险的，天黑后请不要见义勇为…… 支持~~ 呵呵 大家好奇嘛 来观看下~~~~ 感谢党和人民的关爱~~~ 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 是楼主原创吗
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