新店开店流程
中国精品服装网推荐一、接收到拓展(移交书)1、建档(通知到相关部门) 2、平面图 ①客户将图纸直接带到公司;②另约时间;A、带装修师傅到 公司进行沟通了解,B、尽量自行量尺寸给到公司); 拿到图纸→申请策划部设计→新店开业物料(先到先得)→图纸确认时间五天内发货 3、保证金 (告知客户汇款资料汇款到公司) 4、制定客户订货目标 (A预约时间定货 B订单审核 C推广制定) ↓ 确认(当季订货金额、数量、款数、系列、结构) ↓ 确定首批上货量(金额、数量、款数),上货批次(分款),预计销售周期(平 时/2周,节假日/4周。(根据货品类别平均单价,预交订金) ↓ 推广(促销品特价申请)活动策划 ①外围宣传;(品牌) ②内部(消费者)(开业推广)及第二期 推广准备。 ↓ 目标制订(开业期3天/周目标/月目标) 二、物料: 1、看单了解物料尺寸及数量; 2、确定客户提货时间 3、与物料部沟通了解物料到位情况(辅料及推广物料) 4、提前(2天/1天)再次落实 5、装车前确认物料清点 三、提货: 1、自提(提前2天) 2、发货运,了解收货人的详细资料(货运公司/运输时间确认) 四、援店 一、准备工作1天 1、确定装修进度,实际开业时间(开业仪式) 2、确定物料,货品到位情况 3、货款到位(货架/货品) 4、人员架构到位情况 5、出差计划----步骤 6、出差预支,路线,资料 7、与同事交接工作(以书面形式) 8、与客户确定到达时间及方式 9、确认店铺陈列模式 二、开业当开需要跟进事项;(第一天) 1、店铺验收(装修、物料、货品、人员、开业仪式) 2、沟通(开业时间仪式),说明工作安排表,了解你需要做什么? 3、达到共识,开展工作 4、集中开B,(简单介绍,工作开展安排,给到要求),时间观念配合重要,承诺小礼物, 责任人落实,分工合作,简单演示。 5、进入工作表,跟进进程,完成进度,鼓励式; 第二天 (开业验收) 1、开业前开B,(目标下达(个人),介绍产品说明,区域货品分布/位置;熟悉认识款号, 店铺氛围,暗语回应),口头推广,基本销售技巧(以客为先,定岗定责,回应,速度),基本运作要求,以激励方式进行。 2、下班时间培训,鼓励式,(业绩,表现好,需向老板要求奖励) 第三天(早/中/晚)培训 三、离店 1、写交接单(一式二份),跟进完成; 2、通知老板及店员; 3、拍店铺陈列照片带到公司 4、写出差报告(相关同事,说明情况) 5、返程
顶也~ 拿把椅子看表演 谁能送我几分啊 我也来顶一下.. @,@..是什么意思呀? 努力,努力,再努力!!!!!!!!!!! 楼主的内容不管你信不信,反正我信了 我帮你 喝喝 挺好啊 厉害!强~~~~没的说了! 风物长宜放眼量 你加油吧 人气还要再提高 楼主也是培训师吗 强人,佩服死了。呵呵,不错啊 拿分走人呵呵,楼下继续! 好啊,,不错、、、、 我的啦嘿嘿 似曾相识的感觉
页:
[1]
2