服装企业要加强产品创新管理

　　品牌的价值在于它使消费者对本品牌产品有一个稳定的预期。消费者驱动型的产品创新通过款式款型、设计元素、色调品位、面料等细节元素的共性化处理，在消费者心目中建立起风格统一、特色鲜明的产品品牌形象。如果对这种互动关系的反应不够敏感，将会降低产品创新工作的效率。
　　
　　如今的服装品牌的生产管理更注重的是供应链的管理。同样，服装品牌的创新也开始向专业化分工进行改进。有专门的面料ODM原始设计企业，像广东西樵地区的很多面料企业都将商业模式转型为服装品牌公司贴身定制开发面料，如男装休闲面料供应商的汇隆纺织公司在这领域是做的最成功，有大批的面料设计师分成一个个的小Team，定向给诸如九牧王、利郎、七匹狼、劲霸等等服装品牌的设计师提供符合各自品牌风格的创新面料。在上海，也有专门的服装设计公司，专门为服装品牌提供服装款式的设计服务，按照订单会上选中的款式多少来收取费用。服装品牌公司就可以通过吸取外部的营养来弥补内部设计师的不足。整合资源进行产品创新，减少创新费用还能扩大创新成果。
　　
　　品牌是顾客认知和设计创新互动的结果，在品牌文化统领下进行产品创新可以大大节约产品创新成本，保证创新成果能够为擦亮品牌提供支持。统一的品牌文化能将产品创新纳入一个长期的发展规划之中，以保证我们的产品创新不会和昨天、明天的产品毫无延续性和内在规律而失去方向性。创新管理也就是为达到这一目标而存在的。通过产品创新的专业化分工去突破同类服装品牌产品同质化的束缚，是促进企业利润与品牌市场竞争力的根本有效手段。