CEFT 发表于 2014-4-4 16:53:03

陈列管理巡铺流程

1.出发前准备
1)       了解店铺情况:地点、经营者、营业员数量、年度销售情况、近期畅销款。
2)       准备陈列道具:鱼线、卷尺、剪刀、美工刀、双面胶、笔、笔记本、相机。
3)       准备相关资料:本季陈列指导手册、陈列考核表。

2.到店沟通
1)       向店长了解本店近期的销售情况、畅销款。
2)       对店员进行陈列规范的抽查。
3)       检查店员对本季陈列指导手册的了解情况。
4)       对卖场各角度进行调整前的拍照记录。

3.陈列检查
橱窗:
1)       橱窗卫生(模特、模特台、背景、玻璃)[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
2)       衣服搭配(色彩、风格)
3)       模特组合(位置间距)
4)       橱窗灯光(亮度、色温、照射角度)

卖场:
1)       卖场卫生(地面、货架、流水台、模特)
2)       流水台陈列
3)       货架陈列(人模、挂装、叠装陈列)
4)       陈列道具的摆放 POP的张贴
5)       灯光(亮度、色温、照射角度)

货品:
1)       服装是否有破损?
2)       扣子和拉链是否到位?
3)       吊牌是否隐藏在服装里面?
4)       侧挂和人模陈列服装是否已经熨烫整理?

4.问题总结
1)       召集所有店铺人员,总结本店陈列的优点和缺点。
2)       让店铺人员自我表述调整方案。
3)       总结并阐述最后调整方案

5.陈列调整
1)       将店铺人员编组,由公司陈列人员带一组人员进行实际调整。[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
2)       对卖场陈列进行调整。
3)       对橱窗陈列进行调整。
4)       对灯光进行调整。
5)       卖场清洁。

6.资料收集
1)       对卖场各角度进行调整后拍照记录。
2)在卖场陈列实施记录表填写实施人姓名以及实施时间,一式三分。店铺,AD部,陈列部各一份存档。[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
3)回公司后进行调整记录存档。
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6419 发表于 2014-9-5 12:15:32

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