关于服装加工厂转型不得不说的三个出路
本人从事服装加工也很多年了,看了很多的小厂关了又开,开了又关,尤其是近几年,工厂的关闭潮十分凶猛。当然也有例外的,开始渐渐地壮大了,但是有更多工厂是艰难的维持着又赚不到钱,其中原因望各位高手一起来吐槽。1、思路:很多小厂老板都没有什么明确的发展方向,都是一些早年做车位或台面积累了一部分资金,不甘心一直打工才出来做老板的,希望狮岭能有多一点这方面的人才有偿或无偿地为这些人服务,开厂就像打仗一样没有一个军师是很难打胜仗的。
2、资金:这是大公司和小厂共同有的难题,特别是小厂借钱更难。往往是为了三头几万就不敢接大一点的单或是没钱放工资,如果有利息比银行高一点点个人信贷机构(不是高利贷哦)那大家的希望会大很多。
3、资源:这一点可能是小工厂做的比较好一点的了,如叫自己的老爸老妈来帮忙节约开支,租偏避便宜的厂房等等都是,但是也有很多大家想做可是很难做的,像怎么才能买到最底价皮料,五金,辅料。小厂买的数量少人家会卖就好了,根本没谈价格的权利,还有就像是大家同样仿一个版,个个买了版都要拿去出纸格那出一次纸格,为什么不可以整合这些资源那。
针对以上三天,我有点粗陋的想法:
首先,我们经营者要转变思路,转变原先纯加工的方式,可以渐渐地向产销一体转变,不仅可以消库存,还可以慢慢地做起自己的品牌;
其次,对于资金问题,“开源节流”大家都会说,但关键是怎么做,在我看来主要是“盘活”。将现有的库存产品,或者订单盘活就能很好地做到“开源节流”。比如将库存产品卖出去,节约了管理费、场地费,还回收了资金,做到了“节流”。将接到的订单,寻找需要同样款式的客户,不仅可以大大降低面辅料的成本,订单也多了,这就达到了“开源”的目的。
最后,对于资源。其实一个工厂的能力是有限的,其资源也是有限的。不过还好我们生存在网络时代,网上有无限的资源。现在很多电子商务平台都能帮助企业寻求上下游产业链的合作伙伴。
可能有人会说,你说的简单,我也想卖库存、想卖产品,没地方使啊,那些平台买个产品还要开通购买这个服务那个服务的,最后钱花了不少,衣服却没卖出几件。其实,我最近关注有关注到一个网站,叫好订单网,他们推出了一个产品频道,就是让像我们这样的服装加工厂去卖衣服的。而且目前是全免费的,包括实名认证之类的全是免费的,是值得一试的好渠道。我已经发了几件厂里的产品上去,大家都可以去试试。 自己来顶下!!!/kb 顶顶更健康!!!
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