外国客人验厂的标准是什么？？
我在东莞开服装厂的，规模不是很大，一年产值也就五六百万，但每次碰到外国客户来验厂就只能委婉的推辞掉，为次损失了不少订单，我有一个朋友也是开服装厂的每年产值在六七千万，但他也不敢让国外客户来验厂，我因为之前听说客户验厂要看你是否是八小时工作制，宿舍只准住四人，并每间宿舍安排卫生设备，还要看和工人签的合同，里面必须全部按照国家规定的标准，试问现在有多少家我们这种小企业能经受的住这种验厂，像我们这种小厂出货一到必须加班加点的按时完成，甚至有的时候连节假日都取消，所以现在做老板的也真的很难，但相比国内客户就好说的多，只要看你是否能保质保量的完成任务就行，现在我想求救网友一般外国客户验厂的标准是什么？？
是否和我朋友说的那样？？ 不能有童工。#ym'AN
上下班要按时打卡。dO<ERY
车间内要在地上画出紧急通道全路线，用黄色的。ghG**3xr
墙上还要贴上醒目的紧急通道箭头。yy^q2P
厕所要有卫生纸提供，而且还要按照人头数规定了几个人必须有一个蹲位（具体数字忘了），如果是蹲位式的厕所，除了有一个大门外，每个蹲位上还要有小门，门上要有醒目的、易辩的性别图标。（老外好像对厕所特别讲究）30#s aGV
宿舍和工厂必须有一定的距离。|^"1{7)
每个员工必须穿厂服，佩带厂牌。_ @NL;w:!
必须有工会。zII|9y
如果公司有宿舍，还会去检查员工宿舍，每个人的居住面积等有一定的规定。~?Qe?hB
他们向工作种类最基层的员工（如车工、清洁工等）询问一些问题，往往这上面会露出破绽。1y@i}<9F
还有好多，暂时只能想起这些。。。0y'H~(
总之，查厂一般我们大陆的厂都很难通过，所以要通过其他手段。 欧美客户验厂细则
公司基本情况 一、公司基本情况 1、 名称: xx（xx）制衣有限公司 2、 地址: xxxxxxxxxxxx 3、 电话：xxxxxxxxx 4、 传真：86-7xx-xxxx 5、 E-MAIL地址： 6、 公司成立时间：xx年xx月xx日 7、 是否有登记执照？（必要时请复印） 有□ 无□ 8、 是否有自营进出口权？ 有□ 无□ 二、司保障人权、遵守法律的状况 政策法规 10、新版本的地方/国家劳动法例书 有□ 无□ 11、最新版本的地方/国家健康卫生及工业安全条例 有□ 无□ 12、最新版本的地方/国家环保法规书 有□ 无□ 15、13、止强迫性劳动；禁止雇佣童工； 是□ 否□ 14、按国家法律或地方法规规定付给员工工资，并高于最低生活保障。 是□ 否□ 工时工资 16、三个月所有员工的工资记录 有□ 无□ 17、近三个月所有员工的工卡记录 有□ 无□ 18、所有员的人事记录(包含相片及身份证复印件) 有□ 无□ 19、职工最小年龄是多大？ ____________岁 20、职工的最低工资是多少？ _____________元 21、每周/每天的工作时间是多少？ _________ 天/每周 _________小时/每天 三、工作场所的安全防范与卫生健康 22、供电，供水是否有困难？ 是□ 否□ 23、工厂有无用电保护？车间内的温、湿度可否进行调节? 有□无□ 可调□ 不可调□ 24、有效的消防设备及逃生防护设备 是□ 否□ 25、有紧急疏散指示灯及应急照明灯的？ 是□ 否□ 26、是否安全存放易燃易爆品？ 是□ 否□ 27、最近一年期限内由消防部门颁发的消防审核登书或检查意见书 有□ 无□ 28、是否每五千平方英尺最少有3名标准培训灭火人员,且有名单及有效登证书吗? 是□ 否□ 29、过往六个月的内的走火警演习记录(最好有照片提供) 有□ 无□ 30、工厂每层楼两端是否都各有一不上锁的紧急逃生出口 是□ 否□ 31、是否按每100人中至少要有2人应接受急救训练?且附有名单及有效的证书? 是□ 否□ 32、全部灭火器必须未过有效期,且将会检查至少3个减火器,抽看是否在有效期内? 是□ 否□ 33、是否所有走通道保持畅通未未受阻塞？（所有通道应保持最少两英尺之宽度） 是□ 否□ 34、是否在每车间装有烟雾探测报警器？ 是□ 否□ 35、是否按每5000平方英尺的标准配置至少一个灭火器？ 是□ 否□ 36、是否每25-35人有一个廁所所使用 是□ 否□ 37、工厂是否干净清洁？ 是□ 否□ 38、工厂是否有足够的通风？ 是□ 否□ 39、工厂有无经过训练的医务人员？ 有□ 无□ 40、每个部门，楼层是否配有一个急救药箱？ 有□ 无□ 41、过往六个月的工伤意外记录 有□ 无□ 42、全厂噪音是否低于90分贝？若高出标准，是否向工人免费提供护耳罩等防护设备？ 是□ 否□ 有□ 无□ 43、厂建筑面积是多少？建筑结构是木结构/钢筋混凝土结构/钢结构？占地面积有多少？ 建筑面积____________；建筑结构__________；占地面积____________ 宿舍 44、公司是否提供一定数量的职工集体宿舍？ 是□ 否□ 45、是否每个工人至少有50平方英尺的生活空间？ 是□ 否□ 46、是否每10-12人有一个廁所所使用？（宿舍） 是□ 否□ 47、是否每10-12人有一独立淋浴间使用？（宿舍） 是□ 否□ 48、是否在每个房间装有烟雾探测报警器？ 是□ 否□ 49、是否按每3000平方英尺的标准配置至少一个灭火器？ 是□ 否□ 50、是否每层楼之两端各都有一不上锁的条急逃生出口？ 是□ 否□ 51、是否有足够的通风及保温？ 是□ 否□ 四、环境保护： 52、公司本身以及生产、排污过程中环保是否符合当地法规。 是□ 否□ 53、有效的环境保护措施和制度；有效的污水处理；有效处理有毒气体。 是□ 否□ 五、生产计划与控制 54、生产排期表（未来6个月的接单明细表） 有□ 无□ 55、未来至少一个月的生产计划预排一览表 有□ 无□ 56、（显示车间/组别/开机/缝合/整烫/包装等主要部门的计划完成日期） 有□ 无□ 57、各部门的生产日报表 有□ 无□ 58、有显示货期的每周生产进度统计表 有□ 无□ 59、开新款时的生产齐前会议记录 有□ 无□ 六、设备与维护 60、所有机械/械器设备附有英文牌子名及型号的清单（请附一份复印件以供参考） 有□ 无□ 61、各机械保养计划书 有□ 无□ 62、各种机械的维修记录 有□ 无□ 63、继针记录 有□ 无□ 64、设备平均使用年数是多少？ ______年。 65、现有设备适合所生产的产品吗？ 是□ 否□ 66、有带自动修剪/定位的缝车吗？如果有所占比例？ 有□ 无□ ____________% 67、有验针机吗？ 有□ 无□ 68、各种车缝设备的数量：单针平车/双针平车/双针链条车/包缝车/暗缝车/锁眼车/钉扣车/安全缝车/及纽车/打枣车/多针缝车/绣花车/其他 _______部/ _______部/________部/ _______部/_______部/ _______部/________部/ _______部/_______部/ _______部/________部/ _______部/_______部 69、锅炉等设备是否定期检测和维修。 是□ 否□ 七、品质管理计划与控制 70、有否公司行政架构表？ 有□ 无□ 71、生产质量管制政策/程序 有□ 无□ 72、物料抽查报告 有□ 无□ 73、裁片/织片抽查报告 有□ 无□ 74、中查验货报告 有□ 无□ 75、尾部门抽查尺寸报告 有□ 无□ 76、洗水生抽查颜色报告 有□ 无□ 77、品质终查报告 有□ 无□ 78、各缸差记录 有□ 无□ 79、洗水报告 有□ 无□ 80、色卡记录 有□ 无□ 面料 81、铺料前检查面料吗？如果检查，检查多少？ 是□ 否□ ______％。 82、对色布是否进行色差检验，检验的比例是多少？ 是□ 否□ ________％。 83、工厂对色差的限定程度如何？对有色差对有色差或色疵的布料如何进行控制，在裁剪时用什么方法进行区分？ 84、工厂是否有区分颜色的灯箱，用什么光源，有的话请提供记录。 有□ 无□ 85、有合适的面料仓吗？ 有□ 无□ 86、有制作样板的能力吗？ 有□ 无□ 87、铺料方法适合所生产的产品吗？ 是□ 否□ 88、裁剪台板是否数量够多，长度够长？ ___________ ； __________。 89、拉布是否有专门设备？ 有□ 无□ 90、纸板是否由本单位制作？ 是□ 否□ 91、对每片裁片是否全部进行检查？ 是□ 否□ 92、在裁剪房里，是否有质量管理人员，例检查纸板的正确度，裁片的质量情况，生产计划与裁剪要求等等。 有□ 无□ 93、有烫衬机吗？ 有□ 无□ 车缝 94、机器干净无油污吗？ 有□ 无□ 95、每天检查车缝张力和针距吗？ 是□ 否□ 96、车缝采用辅助小工具吗？ 是□ 否□ 97、现场有机修工吗？ 有□ 无□ 98、有缝纫管理制度吗？ 有□ 无□ 99、断针的每一截是否回收并做好记录？ 是□ 否□ 100、场管理合适吗？ 合适□ 不合适□ 101、车缝设备是否符合大货生产？ 是□ 否□ 102、车缝设备是否配套（如果工厂生产牛仔产品，其平车，拷克，五线等是否能合理使用和起码配备）。如果做裤子是否配有橡筋车，套结车等。 是□ 否□ 工人数/车缝人数/熟练工人数/不熟练工人数/ QC人数/技术指导人数/机修工人数/检验员人数各是多少？ _______人/ _______人/_______人/______人______人/ ______人/______人/_____人 103、工作的照明是否符合以下要求： 车缝区域 500 lx; 是□ 否□ 检验区域 750 lx 是□ 否□ 整理和包装区域 500 lx 是□ 否□ 104、是否有制度化的品质管理系统和内容？写的品质制度是否在执行？ 有□ 无□ ； 执行□ 不执行□ 105、这个品质管理条例合适吗？控制体系有效吗? 合适□ 不合适□；有效□ 无效□ 106、是否有记录的质量操作制度？当问题发生时，是否进行解决等内容的记录？ 是□ 否□ ；是□ 否□ 107、是否有以前质量不良事故记录？每个订单质量疵点百分率记录，是否有做作后的随机抽样检验? 是□ 否□ ；是□ 否□ 108、是否有过程质量控制？是否有以前的不良质量记录？对每个操作工的产品进行检查，质量不好要求车缝工100%返修的记录，是否有线上QC？ 是□ 否□ ；是□ 否□；是□ 否□ 109、工厂是否有接受或返修制度？ 是□ 否□ 110、是否有独立行使职权的质量控制人员？工厂是否有质量总监，对产品质量独立行使职权？ 是□ 否□ ；有□ 无□ 111、是否100%的衣服做最后检查（包括尺寸和敷料）？是否专职质量员做测量尺寸、检查衣服品质这些工作？ 是□ 否□ ；是□ 否□ 112、产品质量检查是否是随机抽样？是否对不熟练的操作工有正规的训练计划，使他们能够获得必要的操作技能，在上线时适应大规模流水作业？ 是□ 否□ ；是□ 否□ 113、是否有专门的质量管理培训计划？ 是□ 否□ 114、QC比例占整个工厂工人比例为多少？操作工相比质量员为多于30：1，至少每组有一个线上检查和一个最后检查，帮助控制产品的质量。 _____________％； 115、有中期检验的规定以及负有执行职责的检验员吗？ 是□ 否□ 116、每件成衣有检验工号吗？ 有□ 无□ 117、对不合格的捆包做100％的重新检验吗？ 是□ 否□ 118、疵点立刻回修吗？ 是□ 否□ 119、检验员量尺寸吗？ 是□ 否□ 120、有单独的修剪部门吗？ 有□ 无□ 121、检验员也修剪吗？ 是□ 否□ 122、尺寸规格正确吗？ 正确□ 不正确□ 123、结构细节正确吗？ 正确□ 不正确□ 124、包装规格正确吗？ 正确□ 不正确□ 125、工厂有实验室吗？ 有□ 无□ 126、测试缩率吗？ 测□ 不测□ 127、测试色牢度吗? 测□ 不测□ 128、操作工保存品质记录吗？ 保存□ 不保存□ 129、对检验员有激励的措施吗？ 有□ 无□ 130、工厂有是试衣模特吗？ 有□ 无□ 131、工厂采用AQL吗？ 是□ 否□ 132、工厂质量执行水平为多少？ AQL 2.5 □ / 4.0 □ / 6.5 □ / 10.0 133、为使成品和半成品不着地 而使用周转箱吗？ 是□ 否□ 134、检验整烫外观吗? 是□ 否□ 135、有无外观起皱的检验标准？ 有□ 无□ 工厂检验员会就不同款号的货品最少抽两箱货品检查包装是否完整，然后在每箱货品中选起10个样品（共20个）及检验成衣上的瑕疵。（不需要查核尺寸） 每一个不要的瑕疵会被扣除2分，最高可被扣除20分。（3个小瑕疵相等于1个要瑕疵） 八、产地来源（需提供最近三个月OPA单的所有文件记录） 工厂检验员会抽查其中一套制单文件是否配合其产地来源k 136、产品工序表/生产制单 有□ 无□ 137、厂牌附列各机器设备表 有□ 无□ 138、工人的工序记录单 有□ 无□ 139、生产日报告表 有□ 无□ 140、工人的工资表 有□ 无□ 141、工人上下班的工卡记录 有□ 无□ 142、所有生产已完成的OPA记录文件，包括以下：（请附一份复印件以供参考） a) PA的出入品文件，2）出口和入口证，3）运输单，4）生产通知单 有□ 无□ 143、地或单一产地声明书（请附一份复印件以供参考） 有□ 无□ 144、务文件。包括：发票，装箱单，付货人声明书，配额声明书，产地来源声 明书，提货单及出口证 有□ 无□ 145、客人的合同及银行信用证 有□ 无□ 九、厂房保安（反恐怖） 146、厂方应保留一年的资料，且我们会检查至少三个月的资料记录） 有□ 无□ 147、仓库是否有各种物料出入仓的登记记录 有□ 无□ 148、成品仓是否有各批货物出入仓的登记记录 有□ 无□ 149、危险品仓是否有各化学物品出入仓的登记记录 有□ 无□ 1） 若保安是厂自己的员工，是否会保留各保安上下班的工卡记录 是□ 否□ 2） 若保安是属于保安公司的员工，厂方是否会保留各保安的合同资料 是□ 否□ 保安每日的检记录里是否有针对如：门，窗，围墙等的检查记录 是□ 否□ 150、是否有各访客的出入登记记录 有□ 无□ 151、是否有入仓和出仓时检查货物重量的详细记录资料 有□ 无□ 152、若在入仓和了出仓时，货物实际量与记录不同，厂方是否有制度以报告及管理 是□ 否□ 153、若在厂内入集装箱时，是否有货秀装柜的清单 有□ 无□ 154、厂规里是否有针对怀疑或确认是违法行为的举报制度 有□ 无□ 155、各警报器的每月测试记录 有□ 无□ 156、若有员工变更时，是否有交出相关钥匙或密码的记录 有□ 无□ 157、员工的面试记录里是否有员工本人最近期的相片 有□ 无□ 158、工厂的保安制度及常规培训记录是否包含： 是□ 否□ 1） 保安会阻止未经认可/非法物品充入货物里的行为 2） 保安会阻止未经认可/非法闯入的行为 3） 保安会察觉/报道员工嫌疑的违法行为 1。在工厂时，客人抱怨价格太高时，我总是说一分钱一分货，以质量好来回复。进入贸易公司后，才知道价格才是硬道理，特别是大客人，对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了，在你这里一分钱的货，别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例，光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家，客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候，千万不要以为以他的价钱根本转不出去。
2。如果客人说要验厂的话，你的机会就来了，千万不要嫌麻烦，只有大客户才会在下单之前验厂的。
3。不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务，和我谈价格时，大谈他的一个大客户如何如何，说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法，等于是在封我的嘴，我当时就感觉他已经吃撑了，再给饭也不要了。
4。答应的事情要做到，即使完成不了也要提前告诉客人，不要拖到客人来问才说。诚信太重要了，不只是公司，个人诚信也很重要，即使单子没做成，至少保住了在客人面前的诚信，无论是对业务，还是对自己将来的发展都大有好处。
5。报价要有技巧。关于这个问题，已经有很多帖子，但我不吐不快，因为居然有的工厂业务把价格报个天高（比其他工厂高3~4倍！！），还好意思说自己是因为质量过硬，在我追问到底好在哪里，又说工程人员比较清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，报价比SONY还高的话，又有谁会感兴趣呢？
6。接到客人讯盘时要及时回复，即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复，报价时，客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告，每天有大量讯盘的业务，这点尤其重要。
7。生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述，简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时，最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子，具体原因不方便说明，但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了，我没察觉出这个电话的重要，结果单子被别人抢了，郁闷了好一阵。
8。不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如，客人的目标价格实在是做不下来，可以说“我再帮您和老板争取一下”，或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。
9。参加展会时，我最喜欢在第一天去，因为除了第一天，大多数参展的业务都没有了激情，对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天，拜托各位打足12分精神，给每一个到你展位的客人良好的印象 dDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 河南省虞城县供电公司“再焦点再访谈”
虞城县供电公司职工几次打电话求助，要求记者前去采访，近日记者一行三人赶往虞城县，和一些供电公司员工交谈了解到他们单位的一些事情，感觉确实不妥，和现在的和谐社会格格不入，记者把采访的内容加以整理，（删除一些言语过激的话和比较敏感的话题）列出以下几条，望参与或者了解事件的领导们加以慎重考虑。
1、 供电公司班子为解决职工住房，成立荣大房地产公司。成立至今，为什么不召开董事大会。
2、 成立荣大房地产公司前员工交的股金是否还继续享有股份，是否还享有原董事会向股东宣扬的权利和利益。
3、 员工交的股金如果不享有股份，荣大房地产给股东的利益只是团购房，以下问题该怎样解释，董事大会是否同意变更，是否符合法律程序。所签合同协议是不是应该经董事大会同意通过，个别人代表私人利益的签订是否存在法律效力？通过之后为什么不公示、不公开！这里是不是存在……勾当？！
4、 荣大房地产成立时，就已经向股东宣传，楼房是框架结构，为什么现在却是砖混结构。与西湖春天相比，翰林华府起步较晚，而且是框架结构。按道理来讲，应比我们价位高才是，而他们的团购认价为1400元/平方米。我们的团购价也是1400元/平方米，开发商是不是存有欺诈行为！节约的资金那里去了。
5、 团购房原来说是建筑面积是180平米、150平米两个户型，而现在达到160平米、190平米以上，这些问题为什么不在分房前给予公示，分房之后才给予公示，这是什么行为，霸道和欺骗…..！
6、 荣大房地产和开发商签订的合同和协议，董事会、监事会为什么不敢公开？是不是存在…..的内容。
7、 西湖春天在2012年底交房的情况下，为什么要交清房款，一旦股东把房款交清，以后存在的问题谁来负责。我们现在该不该交清房款。而且很霸道的要收取滞纳金，不经双方同意，单方面强行收取滞纳金是不是违法行为？
8、 董事会、监事会为什么总是站在建筑商的一边，也不知道是谁的董事会、监事会，是有好处在里面吧，据董事会、监事会内情人爆料，是开发商已经给董事会、监事会成员每人一套住房，所以才……。
9、 荣大房地产股东为争取自身利益，聘请律师与董事会、监事会进行洽谈，但供电公司领导却出面进行协调，（荣大房地产公司的事情为什么供电公司领导协调……？）并拿出现金收买，可律师为了广大股东利益，为了捍卫律师行业的纪律性、纯洁性。严词拒绝！我们也为社会拥有这样正义之士感到自豪和骄傲！这也给上述苟且偷生，阿谀奉承，自私自利的人形成鲜明对比。同时也反映出西湖春天与虞城县供电公司领导有着密不可分的利益关系。
以上九条问题希望虞城县供电公司领导把员工利益放在前面，把个人利益后面，抓紧时间给员工一个解释，本报记者将予以跟踪报道。 我在努力中 呵呵，等着就等着.... 站个位在说 ding 支持 回个帖子支持一下！ 我假装认真地工作，老板假装认真地付薪水 勤奋真能造就财富吗？ 谁能送我几分啊 风物长宜放眼量 回帖是种美德. 谢谢哦 人气还要再提高 这贴？不回都不行啊
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